——記河南省浚縣醫療保障局黨組書記、局長、三級調研員齊同真
齊同真，中共黨員，現任浚縣醫療保障局黨組書記、局長。他堅持黨建引領、政治統領，抓隊伍、強管理、促工作，在改革中彰顯擔當作為；他求真務實，創新突破，堅持以學促干辦實事；他扎根基層，與醫保事業同發展、共成長，在基層打造醫保品牌，塑造醫保形象，在平凡崗位踐行初心使命。
醫保局成立之初，工作人員由各部門轉隸而來，工作推進、內部管理不盡順暢。新組建的班子從零開始，責任在肩，齊同真作為黨組書記，迅速找到破題之策——“打好黨建引領牌”。第一時間成立機關黨支部，通過支部帶黨員、黨員帶群眾，開展三會一課、主題黨日、志愿服務等黨建活動，全局干部職工很快由“陌生人”到“擰成一股繩”。
為使全局職工盡快熟悉業務，他提出每周四舉辦“醫保大講堂”活動，充分發揮“老醫保人”傳幫帶作用，讓他們帶頭授課、傳授工作經驗，再從班子成員到普通干部，能者為師，輪流上臺，定期評比，形成了“人人爭做政策明白人”的濃厚氛圍，為浚縣醫療保障事業開新局打下堅實基礎。在他的推動下，局機關意識形態、黨風廉政建設等工作領導小組得以成立，17項機關管理制度陸續建立。他還提出制定《醫保工作檔案化臺賬化》文件，于每季度末將各股室醫保工作檔案裝訂成冊進行集中評比，為全縣醫保事業健康可持續發展開啟了良好局面。
醫保改革任重道遠，為探索出適合浚縣的“醫保改革發展路子”，他多次到醫保改革先進地區學習，首先把自己培養成為改革的明白人。他在全縣推行立體化費用管理模式，從源頭、過程、結果三方面建制度、抓監管、重運用，用真心求突破。為掌握浚縣醫保基金運行情況，他提出召開“季度醫保基金支出運行分析會”，通過數據比對主動找問題，提對策。醫保改革以來，全縣醫保患者次均費用同比下降3.5%，群眾就醫負擔逐步減輕。
為提升醫保政策知曉度，他創新醫保信息公開形式，在全市率先打造醫療保障縣級主題公園，并組建宣講小分隊，每月定期在公園開展宣講活動。醫保主題公園成為宣傳國家醫保政策的新場所，實現了政策解讀“零距離”。
浚縣最遠的鎮離縣城50里地，群眾到縣城辦理醫保業務很不方便。為了讓群眾就近享受醫保服務，他在全市率先打造了5個鎮村兩級基層醫保服務站，結合浚縣基本醫保服務高頻事項，篩選出門診慢性病辦理、醫療救助申請、參保信息更改及查詢等6大類20項醫保業務辦理下沉至醫保服務站，形成了15分鐘醫保經辦服務圈，改變以往群眾要跑幾十里路到縣城，輾轉不同窗口辦理業務耗時費事的“馬拉松”式經辦，暢通醫保為民服務“最后一公里”。
浚縣是鶴壁市最大的縣域地區，參保群眾占整個市的一半，而全縣從事醫療保障事業的人員有限。他知人善任，發揮現有人員力量，合理分工，以老帶新，做到人崗匹配，充分調動了全局干部職工的積極性，浚縣醫保工作在全市醫保工作中名列前茅。
作為民生服務部門的負責人，齊同真對同事們說：“我們身處服務老百姓的最前沿，便民服務就是要落實在行動上，辦一件，成一件，讓群眾滿意一件。”他用暖心為民謀福利，將29項醫保服務事項全部納入縣行政服務大廳進行一門辦理。其中，“零跑腿”事項5項，“放管服”改革下材料精簡達80%以上，審批壓縮時限最高達83%。尤其是在困難群眾慢性病認定審核辦理方面，將權限下沉至全縣11個鎮（辦）衛生院，通過“減環節、減流程、減時限”，將慢性病審批時間由3個月減至10個工作日，并延長門診慢性病長處方至3個月，真正實現“群眾少跑腿”目標，其經驗做法多次在《河南日報》及人民網客戶端進行刊發，為浚縣脫貧攻堅督辦摘牌作出積極貢獻。
為梳理群眾在經辦業務中存在的困難，他以“走流程辦業務解難題”活動為契機，推出“沉浸式”體驗醫保服務流程，要求班子成員及中層干部每周輪流到大廳醫保窗口以角色互換、自我體檢的形式，既當辦事群眾又當窗口人員，主動找到經辦業務過程中的“癥結”，摸清群眾需求，給群眾提供更加精準服務。
靠著黨建引領、政治統領和持續不懈的業務培訓，專業能力得到提升，齊同真帶領全局同志把困難挑戰變為突破改變。他身上總有一種精氣神：肩上扛著責任，腳下踐行擔當，行動施展作為，推動醫保事業成為不斷提升全縣人民獲得感、幸福感、安全感的民生大業。