——記內蒙古自治區醫藥采購中心信息科專業技術五級人員特木勒巴圖
特木勒巴圖，蒙古族，中共黨員，副主任醫師，現為內蒙古自治區醫藥采購中心專業技術五級人員，在自治區信息化平臺建設工作組兼任副組長。2012年被原衛生部評為全國新型農村合作醫療工作先進個人。他嚴謹求實，勇于創新，是一名醫保信息化建設質量的守護者和創新者。他處處以高標準嚴格要求自己，在平凡的醫保工作崗位上做出優異成績。
先后在臨床、醫保崗位工作三十多年的特木勒巴圖，有著豐富的工作經驗。他在工作中嚴謹求實、勤奮刻苦、兢兢業業，出色完成了各項工作任務。他處處以高標準嚴格要求自己，在理論學習、聯系群眾、遵紀守法等各方面都發揮著黨員先鋒模范作用。2019年，內蒙古自治區醫保局著手推進醫保信息平臺建設，組織決定由特木勒巴圖擔任信息平臺建設工作組副組長。
信息平臺建設是一項關系民生的德政工程，由于各盟市對國家信息平臺架構不了解，導致有的盟市在平臺建設初期存在畏難情緒。為確保全國統一的醫保信息平臺建設順利推進，特木勒巴圖帶領工程師深入盟市收集基礎材料，了解不同統籌地區政策差異并進行比對分析，確保自治區按照“應用盡用”“能配盡配”“最小必須”原則，建設全業務、全流程醫保信息平臺。
建設醫保信息平臺，規范化管理是關鍵。特木勒巴圖帶領工作組通過一年多日日夜夜的拼搏，圓滿完成16個子系統總體設計、調研、評審、開發、測試、培訓、上線、驗收等工作。在這個過程中，先后召開周例會100余次，協調解決各種事項2000余項，確保信息平臺建設項目順利實施，并同步制定運維巡檢服務目錄。在這套目錄中，網絡和安全72項、云平臺183項、數據庫37項、基礎設施7項、資料臺8項。通過主動運維巡檢和每日監控，保障醫保信息平臺穩定運行，為自治區實現醫保管理服務標準化、信息化，業務經辦流程規范化提供了技術助力。
時刻不忘業務學習，不斷充實完善自己，是特木勒巴圖的一個突出特點。他利用工作間隙編寫醫療保障飛行檢查解讀、業務編碼標準解讀、醫保結算清單規范填寫、DIP支付方式改革、信息化標準化建設等課件，采取圖文并茂的形式宣講國家和自治區的政策規定，交流各地先進經驗，協助工作領先的地區不斷完善，推動工作落后的地區提速發展；他利用自己編寫制作的課件對各盟市、旗縣（區）經辦、定點醫院、定點藥店的工作人員進行全業務培訓，累計培訓8萬人次，為全區信息平臺順利上線切換打牢基礎，提供了人才支撐。
信息平臺在全區上線以來，日均結算醫療費用40萬筆、1.2億元。完成業務經辦765萬筆，涉及居民暫停繳費、個人零星報銷、賬戶共濟等34類經辦業務；兩定機構結算金額840億元，統籌支出392億元，賬戶支出177億余元。區內異地結算1144萬人，總費用66.6億元，醫保基金支付49.95億元；跨省結算388萬人，總費用159.38億元，醫保基金支出95.27億元。實現就醫購藥一站式服務、一窗口辦理、一單制結算，為參保群眾提供了更加優質便捷的醫保服務。招采管理子系統實現和國家平臺互聯互通，直接下載使用國家統一編碼，提高業務經辦效率；“業財一體化”縮短醫療機構貨款支付周期；“帶碼招標、帶碼采購、帶碼結算”便于藥品和醫用耗材價格監測；有1853家醫療機構采購掛網藥品3.56萬個，采購金額110.26億元，采購耗材334.2萬個，采購金額107.3億元；通過監管規則庫與系統的深度整合，并結合醫院端HIS系統與智能監管系統實現數據互通，實現事前提醒、事中預警、事后審核。對不合理診療行為提醒次數3.66萬次，核查可疑金額1.38億元，審核21.7萬人次，拒付1889萬元，增強監管的針對性和精準度，確保醫保基金安全高效合理使用。
一分耕耘，一分收獲。多年來，特木勒巴圖的工作得到了各級領導和同志們的普遍認可。他把成績當起點，懷著對建設高質量醫保事業的執著追求，正向著更高的目標邁進。