——記天津市醫(yī)藥采購中心信息科
天津市醫(yī)藥采購中心信息科堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記對醫(yī)療保障工作的重要指示批示精神和黨的二十大對醫(yī)療保障改革發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮信息化業(yè)務(wù)專長，致力打造高質(zhì)量國家組織醫(yī)用耗材聯(lián)合采購平臺、京津冀醫(yī)藥聯(lián)合采購平臺、天津市醫(yī)藥采購應(yīng)用平臺，為國家和天津市醫(yī)藥產(chǎn)品集采工作提供有力支撐。
天津市醫(yī)藥采購中心信息科始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深刻領(lǐng)悟習(xí)近平總書記關(guān)于醫(yī)療保障工作的重要講話和重要指示批示精神，深入貫徹落實黨的二十大關(guān)于醫(yī)療保障改革發(fā)展作出的重大戰(zhàn)略部署，充分發(fā)揮信息化業(yè)務(wù)專長，高質(zhì)量做好國家組織醫(yī)用耗材聯(lián)合采購平臺、京津冀醫(yī)藥聯(lián)合采購平臺、天津市醫(yī)藥采購應(yīng)用平臺三個信息化平臺運維工作，為國家和天津市醫(yī)藥產(chǎn)品集中帶量采購工作提供有力支撐。
堅持政治統(tǒng)領(lǐng)，始終做到旗幟鮮明講政治。始終將黨的政治建設(shè)擺在首位，堅持把堅定擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”作為最高政治原則和根本政治責(zé)任，堅決貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署和市委市政府工作要求。科室負(fù)責(zé)人作為藥采中心青年理論學(xué)習(xí)小組組長，緊緊抓住理論學(xué)習(xí)這條主線，突出學(xué)深悟透，加強(qiáng)分類指導(dǎo)，引導(dǎo)科內(nèi)干部職工帶著信仰學(xué)、帶著感情學(xué)，不斷推動學(xué)習(xí)往深里走、往心里走、往實里走。
弘揚(yáng)實干精神，樹牢全心全意為人民服務(wù)宗旨意識。積極配合業(yè)務(wù)科室與市醫(yī)保結(jié)算中心開展“雙周開放日”，將收集到的集中采購和平臺使用等方面常見問題作為切入點和突破口，持續(xù)優(yōu)化各項業(yè)務(wù)流程。為進(jìn)一步熟悉中心業(yè)務(wù)工作、更好提供信息化支持，干部職工主動加入六個業(yè)務(wù)工作群，一方面主動學(xué)習(xí)集采政策，直面服務(wù)對象，傾聽經(jīng)辦機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥機(jī)構(gòu)、醫(yī)藥企業(yè)提出的各類問題，結(jié)合問題更新專業(yè)知識，努力提升專業(yè)能力；另一方面積極思考，打破固定思維模式，以系統(tǒng)使用者身份優(yōu)化系統(tǒng)邏輯，利用小小工作群，成就大服務(wù)。從原先的“來回跑、面對面”逐步實現(xiàn)了“點對點、鍵對鍵”，協(xié)助業(yè)務(wù)科室大幅提升辦事效率。
勇于擔(dān)當(dāng)作為，全力推進(jìn)集采信息化平臺建設(shè)。按照國家醫(yī)療保障局全國統(tǒng)一、數(shù)據(jù)兩級集中、平臺分級部署、數(shù)據(jù)全面覆蓋的要求，以國家版本系統(tǒng)為基礎(chǔ)，從使用主體的便捷度出發(fā)，不斷提升招采系統(tǒng)性能，擴(kuò)展開發(fā)相關(guān)系統(tǒng)功能，實現(xiàn)醫(yī)保信息平臺招采子系統(tǒng)落地應(yīng)用；新冠肺炎疫情期間，充分發(fā)揮天津市醫(yī)藥采購應(yīng)用平臺的橋梁紐帶作用，實現(xiàn)與各企業(yè)ERP系統(tǒng)藥品庫存數(shù)據(jù)的信息互聯(lián)互通，每日獲取各配送企業(yè)藥品庫存信息，形成上下聯(lián)動、快速響應(yīng)、保障及時的網(wǎng)絡(luò)體系，實時監(jiān)測藥品庫存，有效保障防疫藥品的臨床供應(yīng)；為響應(yīng)京津冀協(xié)同發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)醫(yī)藥服務(wù)供給側(cè)改革，根據(jù)有關(guān)工作部署，承擔(dān)京津冀醫(yī)藥聯(lián)合采購平臺搭建運維工作，幾年來，通過此平臺完成16次醫(yī)藥產(chǎn)品聯(lián)合采購，采購范圍也由最初的人工晶體擴(kuò)大到高血壓、糖尿病藥品，冠脈擴(kuò)張球囊，心臟起搏器等多種品類，通過京津冀“3+N”聯(lián)盟采購，聯(lián)盟地區(qū)預(yù)計每年節(jié)省醫(yī)藥產(chǎn)品采購費用超過100億元；根據(jù)“國家組織、聯(lián)盟采購、平臺操作”的總體思路要求，在做好國家集采平臺日常運維的基礎(chǔ)上，不僅協(xié)助業(yè)務(wù)科室完成冠脈支架、人工關(guān)節(jié)、骨科脊柱類三批次國家醫(yī)用耗材集采項目，還通過平臺為河南、江西等多個省際醫(yī)用耗材聯(lián)盟采購提供了信息化支持，涉及九類醫(yī)用耗材的集采工作。
圖為2023年7月28日，天津市醫(yī)藥采購中心信息科全體人員對國家組織第四批高值醫(yī)用耗材集中帶量采購數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化整理工作進(jìn)行討論研究。
加強(qiáng)隊伍建設(shè)，營造風(fēng)清氣正、心齊勁足的政治生態(tài)。牢固樹立“抓黨建、帶隊伍、促發(fā)展”的理念，引導(dǎo)科內(nèi)干部職工進(jìn)一步解放思想、凝聚共識、創(chuàng)新競進(jìn)，并通過各類警示教育活動著力筑牢拒腐防變的思想道德防線。